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2026年1月份22日，工程施工院举办202两年“聚势启新 乘势笃行”年度总结结尾表彰决定办公会议，中汽管理中心党组委员会、副总营销经理营销经理李洧现身办公会议并讲演稿。

 图-中汽咨询中心党支部理事会、总老总老总李洧

李洧在总结讲话中充分肯定了工程院在机构改革、党建引领、业务发展和管理提升方面取得的成绩。他指出，工程院在改革进程中敢于动真碰硬，迸发出了新活力、新动力、新潜力，经营质量实现新跃升、公司治理实现新成效、员工精神焕发新面貌。他对工程院下一步工作提出四点意见：一是提高政治站位，聚焦机构调整，加快主业发展；二是加快科技创新，创造新质生产力，增强核心竞争力；三是坚持党管干部、党管人才，打造高素质专业化人才队伍；四是纵深推进全面从严治党，发挥党建融入和赋能作用。
⛎ 工程院党委书记、董事长、总经理王建海作了题为&l꧋dquo;持续夯实现代企业治理基础 强本固基重实践 坚持深化供给侧结构性改革 提质增效建新功”的工作报告，围绕“量与质”全面总结了在经营发展、改革创新、管理提升、党建引领等各方面取得的突出成绩，通过“时与势”分析了企业发展中存在的重点问题，突出“稳与进”，部署了2024年重点工作，并着重宣贯了工程院新一轮机构改革的目的和意义。

图-王建海作工做报告格式会议对水利工程院202一年高级性团队和高级性用户采取了颁奖，高级性用户和高级性团队体现采取了的经验总结学习分享到。更多村干部企业职工以“聚势启新、蓄势的提升、乘势笃行”以下三个篇章组织开展了歌舞表演、小品、诗朗诵等类型的民族文化个性主题展演。

图-受座谈会的品质可靠全体和个体

图-员工文藝展演2026年，工程施工院将坚持学习以总书记新世代中国现代特色化發展理性主义心理为制定方案，在局势中摆正方向，在大局观中了解手机定位，在大考中体现出控制力，名副其实抓体现，以作为有作为的状态不停的奠定优质化量發展新场面。